早在500多年前，政治学家马基雅弗里就指出了三种不适合创新的人：生性懦弱的人，专门附和的人，热衷于权力的人。创新首先是一种个性的特征或曰个性的追求，没有主见、或不能坚持自己主见的人很难有创新，因为新事物肯定会首先遭到来自“习惯”的反对。美国硅谷的“知本家”创业者的价值观念是：
1. 失败就象南军经历过南北战争一样，只不过是历史而已；
2. 有经验强过没有经验，失败也是一种经验；
3. 失败是我的MBA（工商管理硕士）；
4. 失败一点儿也不稀奇；
5. 只有不断尝试，才能获得成功。
     美国《商业周刊》曾经分析过硅谷文化与蓬勃发展的创业之间的关系，结果发现：“失败几乎没有惩罚”的重要性居第一位。换言之，创新必须允许失败。美国的投资人、创业者、股东、员工以及他们的家庭都有相同的认知。有些投资人甚至只愿意投资于有过失败记录的创业者或团队，这不仅因为这些创业者或团队已经“付过学费”，更重要的是，这样的创业者或团队毫无疑问更愿意承担风险，因为他们已经了解了“游戏规则”。
至于经营创新，最关键的是时机，而最危险的是过早地发动。